En changeant d´appellation le 1er janvier 2008, Renault Retail Group (ex Reagroup), l´entité distribution du groupe Renault insistait sur son rôle d´expert au service du Groupe à l´international. La filiale, qui compte près de 15 000 collaborateurs, est chargée de distribuer les marques Renault, Nissan et Dacia dans les grandes agglomérations des 14 pays européens où elle est implantée. La bonne nouvelle du jour est l´annonce du retour à une marge opérationnelle (MOP) positive de 8,2 millions d´euros soit 0,5 % du chiffre d´affaires additionnel apporté à Renault. Une hausse que Renault Retail Group envisage de porter à 2,5% du chiffre d´affaires additionnel en 2008, pour atteindre 6% en 2009, contrastant avec les pertes de 2006 (-2,7%) et 2005 (-0,7%).
Renault attribue le mérite du retour au bénéfice de sa filiale à son PDG Jean-Pierre Laurent, arrivé à la tête du groupe mi-2006 et qui en a fait l´un des volets du plan d´action entamé en 2007. Ce plan, conformément aux engagements du Renault Contrat 2009, vise « l´exemplarité en qualité de service, l´inscription dans la croissance des volumes de Renault, et la contribution à la marge opérationnelle du groupe à hauteur de 6% du chiffre d´affaires additionnel en 2009 ».
Par ailleurs, la lettre d’actualité du site d’information automobile professionnelle autoactu.com du 19 février explique que pour répondre aux engagements du Renault Contrat 2009, notamment en matière de rentabilité et de qualité, Renault Retail Group s´est retiré de la Hongrie et des Pays-Bas et envisage de se développer vers des pays tels que l´Afrique du sud, le Maroc, l´Argentine, la Corée ou la Turquie «où le constructeur possède des points de ventes qui pourraient un jour faire partie du périmètre de Renault Retail Group.
