1/ Internationaliser son équipe. « Dans une entreprise, il n’y a pas que le responsable export qui doit partir à l’étranger, le comptable et l’opérateur aussi ! » Et les déplacements marchent dans les deux sens. Nutriset compte un employé américano-soudanais et un stagiaire gabonais.
2/ Maîtriser l’anglais. « Une langue indispensable partout dans le monde. » Si son niveau est « moyen », Michel Lescanne a embauché un professeur qui vient trois jours par semaine sur le site de Malaunay.
3/ Solliciter les aides et les réseaux français. Chambres de commerce et d’industrie, Ubifrance, Oséo, conseillers du commerce extérieur de la France… « Il y a un système d’aides très développé en France et il faut l’utiliser. On ne peut pas tout faire tout seul. »