1/ Créer sans limite
L’innovation est
l’atout maître de Sunaero. Avec cette injonction de « no limit », la créativité
apparaît en outre déverrouillée.
2/ Faire preuve de patience
Certaine
qu’elle avait fait le bon choix en s’ancrant sur le marché américain, l’entreprise
s’est donné les moyens d’en attendre les premiers fruits.
3/ Oser
Petite
société indépendante, Sunaero s’est positionnée sur un marché où ne règnent
que des grands groupes. Il y fallait de l’audace.
4/ S’informer
Parce
qu’elle se sait petite, l’entreprise tisse des liens tous azimuts et
manie avec art l’intelligence économique. Pour réagir au plus près
des marchés.
5/ Se faire plaisir
Bruno Comoglio dirige Aerowing,
Laurent Dumortier arpente les marchés internationaux et Thierry
Regond tient les manettes depuis Lyon. Ce plaisir à diriger, à
inventer donne une grande cohésion à l’entreprise.
6/
Afficher sa différence
L’atypisme est revendiqué. Singulière
par son activité et sa direction à trois, l’entreprise séduit.
Avec
ses mallettes de détection des fuites de carburant, Sunaero a
réduit le temps d’immobilisation des appareils à huit heures.
