Le groupe Diot-Siaci, spécialiste français du courtage en assurances d’entreprises, vient de dévoiler un plan ambitieux de croissance pour les cinq ans qui viennent. Objectif : renforcer sa part de marché en Europe et acquérir une taille mondiale.
Deux mois après une acquisition majeure pour étendre son champ d’action sur le continent africain, avec la prise de contrôle de ASK Gras Savoye au Maroc, Diot-Siaci confirme son ambition de croissance avec le nouveau plan stratégique dévoilé le 7 juin.
« Ce plan est ambitieux et nous engage dans une trajectoire de modernité. Il nous donne les moyens de faire de Diot-Siaci un leader mondial à ancrage européen, capable de défendre les intérêts des entreprises dans le monde avec un niveau de service élevé et les standards RSE les plus exigeants». Ce commentaire de Cédric Charpentier, directeur général de Diot-Siaci, cité par le communiqué du groupe, résume bien l’ambition qui se dégage de ce nouveau projet stratégique.
Baptisé « Horizon 2027 », il a été dévoilé le 7 juin et vise à « consolider sa place d’acteur européen leader de son secteur et d’envergure mondiale ». En termes de chiffre d’affaires brut, il vise à atteindre 1,5 milliard d’euros (Md EUR) en 2027, en misant sur de la croissance organique des activités, prévue à 8 % par an, et des acquisitions, dont la contribution permettrait d’engranger 400 M EUR supplémentaires.
Sur le plan financier, le groupe compte financer sa stratégie grâce à une levée de fonds de 200 M EUR de dette déjà effectuée auprès des marchés. Il compte par ailleurs investir une cinquantaine de millions d’euros par an en moyenne, soit un total de 250 M EUR sur 5 ans, dans ses systèmes d’information, la digitalisation de ses processus et le management des données.
Pour mener à bien cette stratégie, le groupe a également réorganisé sa gouvernance, avec un comité exécutif resserré présidé par Cédric Charpentier et composé de 9 directeurs : Florence Louppe (IARD France, réassurance et activités réglementées) ; Thierry Vachier (assurances de personnes, de conseil et stratégie RH) ; Frédéric Grand (MSH pour la mobilité internationale) ; Philippe Puigventos (pôle Crédit, caution et financement) ; Frédéric Van Roekeghem ( fonctions finance, juridique, moyens généraux, IT, M&A et contrôle interne) ; Alain Missoffe (coordination commerciale et développement transverse au niveau groupe) ; Myriam El-Khomri (Stratégie RSE et pôle conseil et stratégie RH) ; Sylvie Rolland (DRH).
Par ailleurs, une nouvelle Business unit est créée pour compléter le dispositif avec un pôle « international » qui comprend l’ensemble des implantations du groupe à l’étranger et l’ambition de croissance externe sur ces marchés avec l’arrivée prochaine d’un dirigeant à sa tête.
Concernant les autres postes de direction, Odile Collignon pilote la direction de la Transformation et reporte directement à la direction générale. De son côté, Naguib Boudjellal est en charge de la direction Communication et du maketing corporate, rattachée à un nouveau comité stratégique où siègeront les deux coprésidents du groupe, Pierre Donnersberg et Christian Burrus, ainsi que Cédric Charpentier, Hervé Houdard et Frédéric Van Roekeghem.
