Après avoir présenté ses résultats pour 2023, le groupe d’assurance-crédit français Coface a dévoilé le 5 mars son nouveau plan de développement stratégique sur trois ans. En voici les principaux axes.
Annoncé par son directeur général tout juste renouvelé pour 4 ans, Xavier Durant, ce nouveau plan stratégique de Coface baptisé « Power the core » (que l’on peut traduire par « alimenter le cœur ») vise a capitaliser sur les avancées obtenues lors des précédents plans dénommés, eux, « Fit to Win » (prêt à gagner) et « Build to Lead » (construire pour mener en tête). Autrement dit, il s’agit à présent d’alimenter la machine, une plateforme mondiale construite ces trois dernières années, et s’en servir.
Chiffre clé de Coface en 2023
(En millions d’euros et évolution en %)Chiffre d’affaires : 1 868 M EUR (+ 6,0% à périmètre et taux de change constants, +3,% en données publiées) dont :
–Primes d’assurance-crédit : +5,4%
–Services informations /recouvrement : + 17,3 % à taux de change constant)
–Affacturage : + 2,6 %.Résultat net (part du groupe) : 240,5 M EUR
Ratio de sinistralité net : 37,7% (+2,0 ppts) ;
Ratio combiné net : 64,3% (+3,3 ppts)
Répartition par zones géographiques du CA : Europe du nord 20,3 % (+1,7 %) ; Europe de l’Ouest 20,3 % (+ 5,7 %) ; Europe centrale et orientale 9,4 % (- 4,5 %) ; Méditerranée & Afrique 28,1 % (+8,6 %) ; Amérique du Nord 9,1 % (+ 2,1 %) ; Amérique latine 5,3 % (- 0,5 %) ; Asie Pacifique 7,1 % (+ 3,8 %).
Source : Coface
Le nouveau plan met en exergue plusieurs axes dont la volonté d’investir « de manière volontariste dans les données et la technologie pour construire des jeux de données encore plus différentiant et renforcer les capacités de scoring » du groupe. Il vise également à « renforcer et étendre la franchise d’assurance-crédit » et enfin à « poursuivre une croissance profitable à deux chiffres dans les services d’informations ».
Sont également fixés des objectifs financiers chiffrés, dont une augmentation du ratio combiné moyen (à 78 %, soit 2ppt supplémentaire), un retour sur fonds propres tangibles moyens de 11,0% en moyenne de cycle (+ 1,5 ppt), un taux de distribution des résultats inchangé à 80% pour un ratio de solvabilité dans la partie haute de la fourche cible (155%-175%) et une augmentation de la contribution des services d’information au résultat opérationnel.
« Les nombreux succès de nos plans stratégiques Fit to Win et Build to Lead nous ont permis de bâtir de solides fondations pour Coface, commente Xavier Durant dans un communiqué. Nous avons démontré la complémentarité de nos métiers, permettant de développer un véritable écosystème de gestion du risque de crédit dans une approche de service renforcée et au plus près de nos clients. Notre nouveau plan Power the Core vise ainsi à capitaliser sur cette force ainsi que sur l’engagement et l’expertise de nos collaborateurs afin d’accélérer notre transformation. Nous allons notamment investir de manière volontariste dans les données et les technologies, tant pour nos métiers d’assurance-crédit que pour les services d’informations ».
