1/ Une éthique bien ancrée
La PME s’est engagé à baisser les prix chaque fois que c’était possible et a toujours refusé de se diversifier dans des produits qui ne concernaient pas la malnutrition.
2/ Un projet entrepreneurial original
Nutriset n’est pas une ONG, mais une entreprise industrielle qui doit être rentable pour perdurer et continuer à aider les plus démunis. Une des rares « entreprises sociales » françaises.
3/ Un réseau de producteurs
Les membres de Plumpyfield sont eux aussi des entrepreneurs engagés. Leur entrée dans ce réseau fait souvent suite à une rencontre personnelle avec les dirigeants de Nutriset.
4/ Une équipe soudée
Dans les couloirs du siège de la PME, les portes sont ouvertes et les dirigeants accessibles. Pas d’autoritarisme, peu de stress, beaucoup de bonne humeur.
5/ Un laboratoire d’idées
Transfert de savoir-faire dans la production d’arachides entre l’Argentine et l’Afrique, « camionnettes sociales » pour distribuer des produits de prévention, plans de marketing social… Les projets fusent !
6/ Une gestion au cordeau
Face à la flambée des matières premières, Nutriset suit en permanence le cours de l’arachide et gère ses stocks au plus près. L’erreur n’est pas permise.
