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Spécial Rhône-Alpes : les raisons du “crash” d’Erai, selon les “privés” de l’accompagnement export

Dans son communiqué du 20 mai, l'OSCI (Opérateurs spécialisés du commerce international), qui regroupe les "privés" de l'accompagnement à l'international, tout en se positionnant comme solution pour assurer la "continuité du service" aux entreprises clientes d'Erai*, n'en profite pas moins pour joindre en annexe un réquisitoire en règle des "erreurs de gestion" de ses dirigeants et des faiblesses de la gouvernance que, selon l'organisation, "elle n'a cessées de dénoncer depuis des années", et qui, au-delà du jeu politique local, ont conduit au "crash final". Paradoxe ? L'exercice n'est pas sans arrière-pensée : au-delà de l'intérêt évident pour des segments d'activités de l'agence rhônalpine que certains de ses membres pourraient reprendre, le fait est que l'occasion est trop belle pour cette organisation qui se voit confortée dans la dénonciation de ce qu'elle considère comme une "concurrence déloyale" de la part d'agences publiques subventionnées. L'OSCI épingle par exemple "une ambiguïté public-privé constante",  avec une agence rhônalpine qui "était gérée « comme une entreprise», comme le disait son Président Daniel Gouffé" tout "en bénéficiant jusqu’à présent d’une subvention régionale de l’ordre de 7 M€ par an". Laquelle...

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