« Quand le président Sarkozy nous a présenté son projet d’Union pour la Méditerranée (UPM), nous n’avons pas hésité une seconde », a déclaré Laurence Parisot, en présence d’Anne-Marie Idrac, la secrétaire d’Etat de la France chargée du Commerce extérieur, et de Peter Mandelson, le commissaire européen au Commerce, qui avaient co-présidé la veille la 7^e conférence des ministres du Commerce de la zone Euromed (lire aussi notre sur cette conférence dans le prochain numéro du magazine Le MOCI n°1822 du 10 juillet). Tous ces évènements, dans la cité phocéenne du 2 au 4 juillet, s’inscrivent dans le cadre de la préparation au Sommet des chefs d’Etat et de gouvernement qui doit lancer officiellement l’UPM, le 13 juillet à Paris, sous présidence européenne de la France.

Dans une déclaration commune que s’est procurée Le Moci, les patronats européens et de la rive sud de la Méditerranée, BusinessEurope et BusinessMed, « préconisent un changement dans les relations méditerranéennes sous l’impulsion des entreprises ». L’Appel de Marseille et la déclaration commune fixent un Agenda « pour accroître les échanges entre l’Union européenne et les pays de la Méditerranée de 10 % par an, tripler les investissements étrangers directs d’ici 2020 et sécuriser un cadre règlementaire pour les investisseurs ». Ainsi que l’affirmait Laurence Parisot à Marseille, « la Méditerranée ne doit pas seulement être une mer de passage ». Un tiers du tourisme mondial est en Méditerranée. « 30 % du trafic maritime et 25 % du transport d’hydrocarbures passent aussi par elle », selon le Franco-libanais Jacques Saadé, président du groupe de transport maritime CMA CGM. Mais c’est encore plus « une mer d’échanges et de rencontres », remarquait la présidente du Mouvement des entreprises de France. A Marseille, le Medef et la CCI Marseille Provence avaient ainsi programmé 2 500 rendez-vous B to B pour un total de 4 000 sociétés présentes pendant les deux jours des Med Business Days.

Pour parvenir aux objectifs fixés par les patrons des côtés de la Méditerranée, Laurence Parisot a proposé différents outils : des partenariats en matière d’innovation, de formation et d’éducation ; des instruments financiers ; une politique de grands projets, notamment orientée sur les énergies et l’environnement ; une agence privée-publique pour soutenir le développement des PME.

Pour prolonger : lire les articles en ligne sur l’Europe et sur REACH

Le premier exemple, positif, concerne l’école de commerce HEC. Celle-ci vient de rejoindre le consortium ParisTech, qui regroupe dix écoles d’ingénieurs de la région parisienne : Agro, Arts et Métiers, Chimie-Paris, Ecole des Ponts, Ecole Polytechnique, ENSAE, ENSTA, ESPCI, Mines, Télécom, avec en plus l’Institut d’Optique Graduate School comme membre associé. L’objectif d’une telle alliance est clair : permettre une visibilité accrue sur la scène internationale. Comme l’explique ParisTech dans un communiqué de presse, « l’arrivée de HEC comme membre fondateur de ParisTech conforte la position du consortium aux côtés des grandes universités mondiales, qui adossent pour la plupart, une business school à leurs facultés de sciences et de technologies ». Ce rapprochement entre les sciences, les technologies, le management et la gestion devrait également favoriser les parcours de formation mixte.

A contrario, l’exemple cité par Thierry Lepercq, chef d’entreprise et conseiller du commerce extérieur à Lyon dans une tribune des Echos du 2 juillet intitulée : « Il est urgent de grouper nos forces à l’international » montre tout le côté négatif que peut entraîner le fait ne pas jouer collectif. Ainsi cite t-il en exemple la participation des entreprises françaises au dernier salon Interplastica, qui est le plus grand salon de la plasturgie en Russie. Lors de l’édition d’avril dernier, on comptait seulement 12 PME françaises présentes pour 174 entreprises allemandes, 111 italiennes, et 92 britanniques. Ces chiffres sont parlants et Thierry Lepercq admire « cette capacité étonnante et continuelle des entreprises allemandes, italiennes ou portugaises à chasser en meute, même si elles sont souvent frontalement concurrentes ». « La mondialisation ne nous laisse plus le choix, conclut-il : à l’instar des Italiens, des Portugais ou des Allemands, il faut grouper les forces à l’international ». D’accord sur le principe, mais dans la réalité les Français ne seraient-il pas un brin trop individualistes ?

Pour prolonger : relire nos articles en ligne sur le Ceram, sur notre rubrique PME à l’international (où une PME leader mondial ou européen expose les clés de sa réussite). Lire aussi l’enquête du magazine (n°1810 du 24 janvier 2008) où trois Business Schools comparent leurs stratégies avec les interview croisées de Bernard Ramanantsoa (HEC), Paul Danos (Tuck School of Business) et Jordi Canals (IESE).

Au regret des dirigeants d’Areva, de tels projets ne figurent pas du tout à l’agenda des autorités européennes. Le temps est encore à l’échange de points de vue… ou à un certain lobbying? Ainsi, toutes les personnalités européennes, intéressées de près ou de loin par la question du nucléaire, se sont réunies à Prague, les 22 et 23 mai dernier, pour débattre « sur les avantages et les risques de l’énergie nucléaire » et …pour poser « des jalons pour le travail à accomplir au cours des mois prochains afin d’approfondir encore le débat », comme l’explique la Commission européenne dans un communiqué datant du 22 mai. Ce débat ne devrait pas beaucoup avancer pendant que l’Union Européenne sera présidée par la France, pays pourtant considéré comme le missionnaire de la cause du nucléaire. C’est du moins ce que Jean-Louis Borloo a laissé entendre. Le 25 juin dernier, le ministre de l’Ecologie, de l’Energie, du Développement durable et de l’Aménagement du territoire a présenté aux médias ses objectifs pour la présidence française de l’UE (du 1^er juillet au 31 décembre). Pendant cette conférence, une journaliste lui a demandé si la problématique du nucléaire allait être abordée dans les six prochains mois. Le ministre, qui est apparu surpris par la question, a expliqué que ce sujet, qui relevait des « Etats nations », n’était pas à l’ordre du jour. Dont acte.

Pour prolonger : relire les articles du magazine sur le nucléaire; relire aussi notre article en ligne Présidence française de l’UE : priorité au « paquet climat-énergie » pour Borloo

Cet ancien diplômé reconnaissant projetterait de mettre en place un Centre de recherche en entrepreunariat et un fonds d’amorçage destiné aux étudiants et diplômés de l’école, avec un focus particulier sur les secteurs de la finance et des services. Un exemple parfait d’altruisme raisonné, selon le terme consacré dans le domaine agricole, alors que Peter Cullum prépare son retrait des affaires d’ici deux ans pour se consacrer à sa fondation caritative. Mais d’ici là, il aura peut être investi dans le football si son offre de 20 millions de livres au Club de foot de Norwich City - dans lequel il a joué plus jeune, ah nostalgie quand tu nous tiens! - est retenue.

Pour prolonger : lire dans le n°1810 (janvier 2008) l’article “Business schools : trois stars de la formation livrent leurs stratégies”

[TEMOIGNAGE] : Et vous, qu’en pensez-vous ? Ce genre d’initiatives devrait-elle se développer en France ? La recherche peut-elle rester indépendante des milieux d’affaires ? Avez-vous sinon connu ou vécu des expériences similaires? Donnez svp votre avis, ci-dessous, dans les commentaires.

En affirmant résolument que les extraits de romarin sont des produits naturels, l’EFSA ouvre la voie à un doublement du marché européen, estimé aujourd’hui à 10 millions d’euros, dans les cinq ans. Dans leur combat conjoint, les trois fabricants européens se sont appuyés sur le britannique Cantox, un cabinet de la place de Bruxelles, spécialisé dans la règlementation et le dépôt des dossiers européens. Il a fallu mener de front démarches administratives, études toxicologiques et expérimentations scientifiques. « Nous avons financé des études communes, mais chacun a apporté ses propres extraits, nos procédures d’extraction ou de formulation (adaptation d’un produit à la demande du client) différant », précise Antoine Dauby.

Naturex, en l’occurrence, dispose de son propre laboratoire d’application alimentaire et développe un partenariat exclusif avec un laboratoire de Floride, plus particulièrement orienté vers les filières volaille et viande. Si l’Europe est importante, l’Amérique du Nord est le premier débouché extérieur de la société d’Avignon (60 % de ses ventes en 2007). Elle vient ainsi de participer à IFT (Institute of Food Technologists) Food Expo, le plus grand salon américain des ingrédients alimentaires, du 29 juin au 1^er juillet à La Nouvelle Orléans. En Europe (France, Italie) comme en Amérique du Nord (Etats-Unis), Naturex possède des implantations industrielles. Les extraits de romarin que la PME française fournit dans le monde proviennent encore de son site industriel à Casablanca, au Maroc.

Pour prolonger : relire la note du Moci Blog sur l’agriculture; relire aussi l’actualité en ligne sur l’Europe;

A notre micro, il a accepté de nous détailler les enjeux de cette année 2008 des nouvelles technologies mise à l’heure franco-allemande (notamment depuis le dernier Cebit en Allemagne), ceux d’Eito et de la prospective (sujet défendu aussi par le secrétaire d’état Eric Besson, ndlr). Il nous a évoqué in fine les moyens à mettre en oeuvre pour aider les PME françaises du secteur à aller davantage à l’international. Ce qui passe pour lui par le fait de pouvoir les faire grossir, en leur donnant plus d’accès “aux aides financières, aux ressources et aux talents, ainsi qu’aux grands marchés publics“.

Vous pouvez écouter l’interview en audiocast ci-dessous :

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Pour prolonger : relire l’article complet publié à cette occasion dans le Moci n°1820. Relire aussi notre reportage sur “Les champions français du web 2.0“, paru dans le n°1810. Relire enfin la note du Moci Blog sur Furnace, logiciel européen d’effets spéciaux, puis sur le dernier LeWeb3 tenu fin 2007.

[VOTRE TEMOIGNAGE :] vous êtes une TPE/PME positionnée sur les nouvelles technologies (logiciel, progiciel, réseau, internet…), vous hésitez à aller à l’export ou vous posez des questions pratiques sur ce sujet? Au contraire, vous avez réussi une première expérience à l’international, voire même vous êtes placé en position de leader sur votre domaine high tech? Exprimez-vous dans les commentaires de cette note; Le Moci suivra ce dossier.

Car côté business, l’Algérie est, comme le rappelle Daniel Solano dans le dernier dossier spécial du Moci (n°1819, 29 mai-11 juin 2008) ce marché fort « d’un excédent budgétaire de 11,8% du PIB, une dette extérieur ramenée à à peine 3,5% du PIB (contre 25,6% en 2004) » et « une croissance d’au moins 5% par an [qui] semble garantie au cours des prochaines années ». Locomotive de cette excellence ? Certes « les hydrocarbures représentent encore l’essentiel de la richesse du pays : près de la moitié du PIB, plus de 75% des recettes budgétaires et la quasi-totalité des exportations ». Une manne qui rend l’économie algérienne “bankable” comme disent les financiers, attractive pour les investissements présents et futurs. Ce même si la tendance est aux énergies de substitution.

A noter qu’en terme d’échanges, la France est à ce jour le principal fournisseur de l’Algérie, à hauteur de 16,7% du volume total de ses importations, avec des exportations françaises ayant grimpé en valeur de +2,8% en 2007 (à 4,15 milliards d’euros) et des importations en recul de -18,4% (à 3,37 milliards d’euros).

Pour vous aider dans vos réflexions ou recherches prospectives, voici ci-dessous les ressources du Moci, imprimées et en ligne. Elles permettent de mesurer le chemin parcouru, et appréhender celui qu’il reste à accomplir pour une meilleure collaboration des grandes entreprises comme pour des TPE/PME sur les deux bords de la Méditerranée.

> Nos dossiers magazines :

- Dossier spécial Algérie 2005, une “année charnière”

- Dossier spécial Algérie 2006, “ces PME qui choisissent l’Algérie”

- Dossier spécial Algérie 2008, un “marché stratégique pour la french touch”

- L’Algérie dans le numéro spécial destinations business

- Pratique : Les moyens de paiement des importations en Algérie

> Nos contenus en ligne sur LeMoci.com :

- Actualités décembre 2007 - Sarkozy en Algérie : 5 milliards de contrats

- Actualités juin 2008 - A-M Idrac et le partenariat franco-algérien

- Moci Blog - Algérie : France is back… Algeria too

> A propos de l’UPM : une des missions du voyage de F. Fillon à Alger était aussi de convaincre le président algérien Abdellaziz Bouteflika de venir au premier sommet de l’Union pour la Méditerranée (SUM), qui se tiendra le 13 juillet prochain à Paris. Mission pour l’heure sans efficacité…

- UPM : Bruxelles tempères les ardeurs de la France (21 mai)

- L’UPM abordée lors de Medallia 2008 (4 avril)

- UPM : l’Union Européenne recadre et dit ok (14 mars)

Premier enseignement, si la guerre des talents est bien une réalité pour les recruteurs américains elle ne l’est pas pour les français et les allemands qui estiment qu’il est plus juste de parler de « concurrence entre entreprises pour attirer les meilleurs candidats ». En Allemagne les déséquilibres concernent les entreprises moyennes, et ce dans quasiment tous les secteurs. En France et aux Etats-Unis, la dimension sectorielle est plus marquée. Ainsi, dans l’Hexagone, ce sont les secteurs de la construction et de l’informatique qui sont les plus touchés par ces tensions. Enfin, le secteur Aéronautique, connaît des tensions liées à son caractère fermé – réservé aux ressortissants – et à sa haute technicité.

Second enseignement, les tensions ont un caractère conjoncturel. Ainsi en France selon les interviewés, l’effondrement du marché de l’Internet dans les années 2000 a conduit à une désaffection du secteur et à une baisse du nombre d’étudiants formés, ce qui explique en partie les déséquilibres observés aujourd’hui. C’est aussi le cas de l’Aéronautique. Aux Etats-Unis, c’est le secteur du BTP et de la finance, avec la crise immobilière liée aux crédits à risque, qui a connu le même sort.

Troisième enseignement, le caractère plus international des formations ne signifie pas qu’une grande proportion d’ingénieurs parte travailler à l’étranger. Une fois diplômés, les ingénieurs disposent de suffisamment d’offres sur le territoire pour ne pas partir à l’étranger et le marché de l’emploi des ingénieurs n’est pas mondialisé même si les projets dans les entreprises sont fréquemment de dimensions internationales. En outre, une étude réalisée en 2007 par le Conseil national des ingénieurs et des scientifiques de France (CNISF) montre que les ingénieurs qui partent travailler à l’étranger le font surtout en Suisse et en Allemagne.

Quatrième enseignement, l’expatriation des ingénieurs reste plutôt exceptionnelle, les entreprises préférant recruter des locaux. Lorsqu’elle est utilisée par les entreprises, elle accompagne fréquemment la délocalisation de certaines activités. D’autres freins à la globalisation de l’emploi des ingénieurs sont évoqués, tels leur faible mobilité, la rigidité de la réglementation sur l’immigration, ou le temps d’adaptation long aux « standards » nationaux.

Enfin l’étude s’attarde sur la crise des vocations - notamment dans le BTP et l’informatique- qui inquiète les responsables du recrutement même si ce déficit semble moins marqué en France ou la fonction est socialement valorisée, qu’aux Etats-Unis et en Allemagne. L’autre point significatif est l’émergence de nouvelles compétences, l’ingénieur devant combiner compétences techniques et compétences managériales tout en étant capable de travailler à l’international.

Pour finir l’Apec pointe qu’à l’avenir, compte tenu de la nouvelle donne énergétique induite par le prix du pétrole, les spécialistes du nucléaire pourraient être particulièrement recherchés aux Etats-Unis après une période « creuse », ainsi que tous les profils ayant trait à la performance énergétique.

L’étude complète est disponible sur : www .apec.fr/ espace presse

Pour prolonger, lire “Small business : les conseils d’un entrepreneur « New Age” ; “Développement des compétences : l’équipementier Continental veut façonner l’ingénieur de demain; “Quand je serai grande, je serai ingénieure chez EADS !”

Pourquoi ce grand pays d’Asie Centrale, peu connu du grand public, allèche tant les industriels hexagonaux ? C’est la question à laquelle Anne-Lauvergeon d’Areva, Denis Ranque de Thales et Jean-Michel Soufflet du Groupe Soufflet ont bien voulu répondre, au micro du Moci (écoutez l’audiocast ci-dessous). Notez que ce dernier n’a pas participé au rendez-vous kazakh. Le patron du groupe agro-alimentaire, actif depuis plusieurs années au Kazakhstan, était bien présent, le matin du 11 juin, dans les murs du Medef mais pour rencontrer une délégation venue de l’Ile Maurice.

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Pour approfondir : relire France-Kazakhstan : la coopération économique s’approfondit

Les organisateurs officiels, en fait le gouvernement, croient avoir trouvé une double arme anti-contrefaçon: la délation et l’appât du gain. En effet, le bureau municipal de l’industrie et du commerce de Pékin  et le département des affaires légales du comité pékinois pour les Jeux Olympiques incitent officiellement la population à dénoncer toute utilisation illégale des copyrights des logos olympiques, quelque soit le support.

Afin que la mesure soit efficace, les autorités précisent que chaque délateur percevra 5% de l’amende versée par le contrefacteur dénoncé. Les plus grosses récompenses pourront même atteindre la somme de 10 000 euros.

On comprend mieux ce zèle soudain anti-contrefaçon car les droits d’utilisation reviennent tout simplement à … l’Etat chinois.