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Benchmarking: un ancien diplômé de Cass finance les jeunes entrepreneurs de la business school britannique
Ecrit par sfigari 
Peter Cullum, fondateur et président exécutif de la compagnie britannique d’assurance Towergate Partnership, (à gauche sur la photo ci-contre) a récemment fait une donation de 10 millions de livres sterling à la Cass Business School dont il a décroché le MBA en 1976. Une belle marque de fidélité de la part de celui que le magazine Management Today a élu entrepreneur de l’année 2008 et qui figure dans le top 40 des personnalités les plus riches de Grande Bretagne.
Cet ancien diplômé reconnaissant projetterait de mettre en place un Centre de recherche en entrepreunariat et un fonds d’amorçage destiné aux étudiants et diplômés de l’école, avec un focus particulier sur les secteurs de la finance et des services. Un exemple parfait d’altruisme raisonné, selon le terme consacré dans le domaine agricole, alors que Peter Cullum prépare son retrait des affaires d’ici deux ans pour se consacrer à sa fondation caritative. Mais d’ici là, il aura peut être investi dans le football si son offre de 20 millions de livres au Club de foot de Norwich City - dans lequel il a joué plus jeune, ah nostalgie quand tu nous tiens! - est retenue.
Pour prolonger : lire dans le n°1810 (janvier 2008) l’article “Business schools : trois stars de la formation livrent leurs stratégies”
[TEMOIGNAGE] : Et vous, qu’en pensez-vous ? Ce genre d’initiatives devrait-elle se développer en France ? La recherche peut-elle rester indépendante des milieux d’affaires ? Avez-vous sinon connu ou vécu des expériences similaires? Donnez svp votre avis, ci-dessous, dans les commentaires.
J’ai connu un directeur financier d’une business school anglaise, en retraite, qui avait tout à fait ce genre de réflexes et de comportement. Il était “retiré” mais surveillait des projets de développement pour son ancien employeur, s’impliquait.
Lors d’une visite de l’école avec lui, il se promenait dans les couloirs comme un “executive” encore en fonction, saluant les employés, me montrant chaque recoin de l’école et ses nouveaux investissements. Notamment en matériel informatique et accueil de cadres en fonction lors de programmes de formation. Son intérêt naturel, ses idées et sa fierté pour cette business school étaient frappantes et enthousiasmantes.