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DOSSIER : Cas n° 60 : OVH, leader européen de l'hébergement de sites web
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28/04/2011 à 1h
Entreprises
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Sommaire :
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Recruter des équipes locales. Impossible de prétendre attaquer un marché étranger depuis la France. Il faut impérativement un ancrage local et culturel. L’ouverture d’une succursale suppose donc le recrutement d’équipes du pays installées dans le pays.
Attaquer le marché avec une offre concurrentielle. À l’international, il est indispensable de disposer d’une offre techniquement distincte de celle de la concurrence. Proposer une solution similaire n’est pas pertinent.
Offrir le même prix partout. À l’heure d’Internet et de la mondialisation, il est inconcevable de ne pas proposer le même service et le même prix partout. Dans le cas contraire, un sentiment de discrimination peut naître et ternir durablement l’image de l’entreprise.
Attaquer le marché avec une offre concurrentielle. À l’international, il est indispensable de disposer d’une offre techniquement distincte de celle de la concurrence. Proposer une solution similaire n’est pas pertinent.
Offrir le même prix partout. À l’heure d’Internet et de la mondialisation, il est inconcevable de ne pas proposer le même service et le même prix partout. Dans le cas contraire, un sentiment de discrimination peut naître et ternir durablement l’image de l’entreprise.
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