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Guide de l'export en dix étapes - 25/11/2010

Sommaire :
3.1 Étape 3 : L'étude de marché

1.1/ Étape 1 : Stratégie, projet
1.2/ 1/ Bâtir un plan d’action : intégrer l’export à la stratégie de l’entreprise
1.3/ 2/ Les conséquences à prévoir pour l’organisation interne de l’entreprise
1.4/ 3/ Choisir son mode d’implantation
1.5/ 4/ Déterminer un prix export
1.6/ 5/ Élaborer un business plan export
2.1/ Étape 2 : Le diagnostic export
2.2/ 1/ Les acteurs et le déroulement du diagnostic export
2.3/ 2/ Les points à vérifier lors du diagnostic export
2.4/ 3/ La compilation des résultats du diagnostic export
2.5/ 4/ Les actions à mener après le diagnostic
3.1/ Étape 3 : L'étude de marché
3.2/ 1/ Les différents types d’étude de marché à l’étranger
3.3/ 2/ Le déroulement et les acteurs de l’étude de marché
3.4/ 3/ Les éléments clés à réunir
3.5/ 4/ Les sources d’informations
3.6/ 5/ Les résultats de l’étude de marché
4.1/ Étape 4 : Communiquer
4.2/ 1/ Préalables
4.3/ 2/ Identifier : se positionner
4.4/ 3/ Moyenner : développer un plan de communication
4.5/ 4/ Actionner : les supports de diffusion
4.6/ 5/ Les détails qui font la différence
5.1/ Étape 5 : Prospecter
5.2/ 1/ Les différentes options
5.3/ 2/ Structurer sa prospection commerciale
5.4/ 3/ Optimiser ses déplacements de prospection
5.5/ 4/ Suivre et relancer ses prospects
5.6/ 5/ Participer à un salon professionnel
6.1/ Étape 6 : Préparer l'expédition
6.2/ 1/ Choisir une règle Incoterms 2010
6.3/ 2/ Choisir un commissionnaire de transport
6.4/ 3/ Préparer l’emballage et les documents, charger
6.5/ 4/ Préparer le dédouanement export et dédouaner
7.1/ Étape 7 : Préparer le contrat
7.2/ 1/ Verrouiller le contrat
7.3/ 2/ Les différentes solutions de paiement
7.4/ 3/ Sécuriser et financer
7.5/ 4/ Les garanties de marché
8.1/ Étape 8 : Expédier
8.2/ 1/ L’expédition par la route
8.3/ 2/ L’exportation maritime
8.4/ 3/ Le groupage en aérien
8.5/ 4/ L’expédition en express
9.1/ Étape 9 : S'implanter
9.2/ 1/ Le bureau de représentation
9.3/ 2/ La succursale
9.4/ 3/ La filiale
9.5/ 4/ La prise de participation dans une société existante
9.6/ 5/ Mécanismes d’incitation fiscale à l’implantation à l’étranger
10.1/ Étape 10 : Recruter
10.2/ 1/ Quel profil pour quel poste ?
10.3/ 2/ Quelle formation pour quel poste ?
10.4/ 3/ Quel recrutement pour quel poste ?
10.5/ 4/ Quel budget pour quel recrutement ?
10.6/ 5/ L'intégration dans l'entreprise
11.1/ Annexe 1 : Douane
11.2/ 1/ L’espèce tarifaire
11.3/ 2/ La valeur en douane
11.4/ 3/ L’origine
12.1/ Annexe 2 : Aides à l'export
13.1/ Annexe 3 : Contacts

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3.1 Étape 3 : L'étude de marché

Par Pierre Charmillon

Nous nous plaçons dans la situation d´un entrepreneur qui a déterminé un pays cible, c´est-à-dire un pays dans lequel il souhaite vendre.

Le choix du pays cible peut avoir diverses origines :

  • soit il a réalisé en amont une pré-étude sur plusieurs pays avant de déterminer le pays qu´il allait démarcher ;
     
  • soit il s´est basé sur une grille de décisions comparant plusieurs pays en fonction des critères propres à ses produits/services ;
     
  • soit l´entrepreneur a décidé au « feeling » du pays qu´il veut cibler car bien souvent le patron d´entreprise a sa propre vision, sa stratégie. Bien que cette dernière situation puisse être parfois risquée, elle peut se révéler payante. Cela dit, nous ne saurions trop recommander, si tel est le cas, de valider ce choix au moyen d´une grille de décisions, comme indiqué dans l´Étape 2 sur le diagnostic export avant de vraiment se focaliser sur un pays cible.

 

Ensuite, il faut choisir la gamme de produits et/ou services que l´on a l´intention d´exporter.
Ce choix peut cependant être fait assez facilement. C´est par exemple celui de ne pas exporter de produits chimiques contenant majoritairement de l´eau ou des solvants, ou des produits dont le rapport poids/volume leur interdit une quelconque compétitivité à l´export, le coût de transport étant largement supérieur à la valeur de la marchandise.

À ce stade, le primo-exportateur a donc déterminé la gamme de produits et/ou services à exporter ainsi que le pays où il veut vendre.

Il faut ici noter qu´à la différence des multinationales qui peuvent se permettre financièrement d´être présentes sur tous les pays, le primo-exportateur, bien souvent une TPE ou une PME/PMI avec des moyens limités, doit faire le choix dans un premier temps d´un seul pays.

Afin d´éclairer le primo-exportateur dans sa démarche, voici quelques étapes essentielles à respecter pour un maximum de succès dans son entreprise à l´export.

 

Quoi chercher

Que doit donc rechercher un primo-exportateur lorsqu´il réalise ou fait réaliser une étude de marché ? Il doit chercher à savoir si le pays est « attractif » pour ses produits/services, s´il peut y faire du business et comment, et aussi savoir si le risque qu´il prend en allant sur ce marché est acceptable, supportable pour son entreprise ou pas. Autrement dit : « le jeu en vaut-il la chandelle ? »




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